REVEILLEZ VOTRE POTENTIEL
Parce qu’on a tous des talents qui sommeillent en nous.
LE COACHING
pour quoi ?
Celui qui n'a pas d'objectifs ne risque pas de les atteindre [SUN TZU]
L’objectif, c’est à la fois la ligne d’arrivée…et le point de départ ! Les objectifs mettent les individus en mouvement mais ils sont loin d’être suffisants…
Pour les atteindre et pour agir durablement sur la motivation et l’engagement de tous, il faut en partager le sens et la finalité.
En tant que coach d’équipe, j’accompagne les équipes dans la co-construction de leur projet, je favorise l’émergence et/ou le développement de compétences collectives (« être » ensemble et « faire » ensemble) qui, additionnées aux compétences individuelles, permettent à l’équipe de gagner en maturité et en performance.
Quand un homme a faim, mieux vaut lui apprendre à pêcher que de lui donner un poisson [CONFUCIUS]
Il m’est arrivé de donner des poissons à mes équipes : « je vais te dire quoi faire et comment le faire ! ». Apparemment efficace à court terme, j’ai pratiqué, plus ou moins consciemment, un management « en mode perfusion ».
Avec l’expérience, j’ai réalisé que toute personne possède les ressources nécessaires pour agir et faire face aux situations les plus diverses.
Aujourd’hui, j’accompagne les managers pour qu’ils deviennent eux-mêmes de véritables coachs pour leurs équipes : facilitateur, accélérateur, « booster » de confiance !
MES CONVICTIONS
Les compétences collectives,
un Capital Fondamental
Coaching collectif
J'ai la conviction qu’il est urgent de développer activement les compétences collectives (capacité à agir, interagir, communiquer, décider ensemble), notamment pour faire face à la complexité croissante des organisations. Le coaching d’équipe est un moyen d’y parvenir.
Formation
J'ai la conviction que la formation est une des clés pour développer leadership et compétences managériales. Associée au coaching, individuel et d'équipe, son impact est démultiplié et les résultats visibles dans la durée.
Coaching Individuel
J'ai la conviction que le coaching, souvent réservé aux cadres, dirigeants ou collaborateurs en difficulté, doit être démocratisé parce qu’il est un formidable booster de confiance personnelle et un catalyseur de petits et grands changements, vertueux pour le collaborateur, son équipe et son entreprise.
Transmission des compétences
J'ai la conviction que la transmission et la sauvegarde des compétences est un enjeu pour toutes les organisations. Celles qui en ont conscience aujourd’hui auront une longueur d’avance demain.
Nous avons travaillé ensemble
Prêts à activer votre potentiel ?
Je suis à votre disposition pour faire connaissance et évaluer votre besoin.
Réfléchissons ensemble afin de construire une solution adaptée à votre réalité.
Ce qu'ils ont pensé de moi
- Une coach au top, pratique et non théorique, qui joue son rôle et interpelle avec bienveillance sans donner de leçon. Ça fait du bien.
- Les relations sont plus sereines et "profondes", meilleure entente, solidarité, coopération et compréhension entre collègues
- Nous avons co-construit un plan d’action sur lequel nous sommes alignés et nos réunions managers sont nettement plus efficaces ”